Concevoir et construire
Stratégies, allocations, portefeuilles, produits d’investissement, politiques de placement, outils et dispositifs de gestion des risques.
Solutions d’investissement externalisées
Une capacité spécialisée d’investissement et de risque, mobilisable selon votre besoin.
Meroe intervient lorsque ses clients ont besoin d’une capacité complémentaire pour concevoir, revoir ou piloter une décision d’investissement.
Notre métier
Une capacité spécialisée, sans devoir tout construire en interne.
Meroe fournit, ponctuellement ou dans la durée, une capacité externalisée d’ingénierie de l’investissement et du risque.
L’intervention peut répondre à une question précise, accompagner un projet, prendre en charge un besoin non couvert en interne ou renforcer une fonction existante dans la durée.
Capacités
Une capacité complète, mobilisable selon votre besoin.
De la stratégie à la solution, Meroe met à votre disposition la capacité spécialisée dont votre organisation a besoin.
Revoir et conseiller
Diagnostics, revues stratégiques, ALM, gouvernance, due diligence, sélection de gestionnaires et analyse de produits.
Piloter dans la durée
Portfolio Analytics, risques, reporting, préparation des comités, suivi des gestionnaires et recommandations d’ajustement.
Former et transférer les compétences
Transmettre les méthodes et compétences nécessaires pour comprendre, utiliser et faire évoluer les solutions mises en place.
Notre modèle
Au-delà du conseil, une capacité intégrée à votre organisation.
Une mission de conseil classique est généralement organisée autour d’une question, d’une analyse et de recommandations. Meroe peut naturellement intervenir à ce niveau, mais son modèle permet d’aller plus loin.
Nous pouvons participer à la conception de la solution, accompagner sa structuration et contribuer à son pilotage dans la durée.
Un spécialiste de l’ingénierie de l’investissement et du risque
Meroe concentre son activité sur la conception, la revue et le pilotage des stratégies, portefeuilles, produits et risques d’investissement.
Une capacité intégrée à votre organisation
Une capacité complémentaire qui s’inscrit dans vos processus et respecte votre gouvernance.
De la conception au pilotage
Une intervention qui peut se poursuivre au-delà du diagnostic et de la recommandation.
Une capacité flexible
Une expertise mobilisable ponctuellement ou dans la durée, en fonction de vos besoins et de vos ressources internes.
Vous conservez vos responsabilités de gouvernance et de décision. Le rôle de Meroe est défini pour chaque intervention et, lorsque certaines activités nécessitent un statut réglementé, exercé avec des partenaires dûment habilités.
Formats d’intervention
Une intervention adaptée à la capacité dont vous avez réellement besoin.
Le périmètre, la durée et les responsabilités sont définis avec vous avant chaque intervention.
Question précise
Diagnostic ou avis indépendant sur une décision déterminée.
Projet défini
Conception d’une stratégie, d’un produit ou d’un dispositif.
Capacité intégrée
Intervention au sein de votre organisation pendant une période déterminée.
Accompagnement continu
Suivi des portefeuilles, des risques, des gestionnaires et des décisions.
Formation
Programme destiné aux dirigeants, administrateurs ou équipes techniques.
Nos clients
Une offre adaptée à chaque responsabilité.
Découvrez les capacités que Meroe met à disposition de votre organisation.
Contact
Quelle capacité souhaitez-vous renforcer ?
Une stratégie à revoir, un produit à concevoir, un portefeuille à mieux piloter ou un besoin non couvert en interne ?
Présentez-nous votre besoin