Concevoir et construire
Stratégies, allocations, portefeuilles, produits d’investissement, politiques de placement, outils et dispositifs de gestion des risques.
Solutions d’investissement externalisées
L’ingénierie de l’investissement et du risque, mobilisée selon vos besoins.
Meroe intervient pour préparer une décision, concevoir une solution, revoir une stratégie ou piloter un portefeuille.
Notre métier
Sans devoir tout construire en interne.
Meroe intervient, ponctuellement ou dans la durée, comme partenaire externalisé en ingénierie de l’investissement et du risque.
Une mission peut répondre à une question précise, accompagner un projet, prendre en charge un besoin non couvert en interne ou s’inscrire dans la durée.
Nos interventions
De la conception au pilotage.
Nous intervenons là où votre organisation a besoin d’une expertise spécifique.
Revoir et conseiller
Diagnostics, revues stratégiques, ALM, gouvernance, due diligence, sélection de gestionnaires et analyse de produits.
Piloter dans la durée
Portfolio Analytics, risques, reporting, préparation des comités, suivi des gestionnaires et recommandations d’ajustement.
Former et transférer les compétences
Transmettre les méthodes et compétences nécessaires pour comprendre, utiliser et faire évoluer les solutions mises en place.
Notre modèle
Au-delà du conseil, une intervention qui contribue à la mise en œuvre.
Une mission de conseil classique est généralement organisée autour d’une question, d’une analyse et de recommandations. Meroe peut naturellement intervenir à ce niveau, mais son modèle permet d’aller plus loin.
Nous pouvons participer à la conception de la solution, accompagner sa structuration et contribuer à son pilotage dans la durée.
Un spécialiste de l’ingénierie de l’investissement et du risque
Meroe concentre son activité sur la conception, la revue et le pilotage des stratégies, portefeuilles, produits et risques d’investissement.
Au plus près de votre organisation
Notre travail s’inscrit dans vos processus et respecte votre gouvernance.
De la conception au pilotage
Une intervention qui peut se poursuivre au-delà du diagnostic et de la recommandation.
Un modèle flexible
Une expertise mobilisable ponctuellement ou dans la durée, en fonction de vos besoins et de vos ressources internes.
Vous conservez vos responsabilités de gouvernance et de décision. Le rôle de Meroe est défini pour chaque intervention et, lorsque certaines activités nécessitent un statut réglementé, exercé avec des partenaires dûment habilités.
Formats d’intervention
Un format adapté à la nature de votre besoin.
Le périmètre, la durée et les responsabilités sont définis avec vous avant chaque intervention.
Question précise
Diagnostic ou avis indépendant sur une décision déterminée.
Projet défini
Conception d’une stratégie, d’un produit ou d’un dispositif.
Appui intégré
Intervention au sein de votre organisation pendant une période déterminée.
Accompagnement continu
Suivi des portefeuilles, des risques, des gestionnaires et des décisions.
Formation
Programme destiné aux dirigeants, administrateurs ou équipes techniques.
Nos clients
Une offre adaptée à chaque responsabilité.
Découvrez comment Meroe intervient auprès de votre organisation.
Contact
Quel besoin souhaitez-vous nous confier ?
Une stratégie à revoir, un produit à concevoir, un portefeuille à mieux piloter ou un besoin non couvert en interne ?
Présentez-nous votre besoin